Ministère de l'Agriculture et de l'Elevage

Agence japonaise de coopération internationale (JICA) (Institution administrative indépendante)

Établie en conformité avec la loi sur la nouvelle Agence japonaise de coopération internationale (loi nº 136, 2002), la JICA a pour mission de contribuer à renforcer la coopération internationale et le développement durable des économies japonaises et mondiales en soutenant la croissance socio-économique, la reprise ou la stabilité économiques des régions en développement.

École Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA)

Fondée en mars 1963 sous le nom d’École Nationale Supérieure Agronomique (ENSA), devenue plus tard l’École Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA), elle demeure l’unique institution publique à Madagascar formant des Ingénieurs Agronomes. Depuis soixante ans, l’ESSA poursuit son slogan « L’Excellence au Service du Développement ». Elle assure la formation de professionnels, de chercheurs et de décideurs dans les domaines de l’agronomie et de la gestion des ressources naturelles.

FANAMBY Madagascar

Fanamby est une organisation à but non lucratif gérant des aires protégées marines et terrestres. Cette association, fondée en mai 1997 par Serge Rajaobelina, s’est donné pour mission la préservation des sites classés paysages harmonieux grâce à une gestion durable de leur capital naturel.

Fondation pour les Aires Protégées et la Biodiversité de Madagascar

La FAPBM est un Fonds fiduciaire qui constitue un mécanisme novateur de financement des aires protégées à Madagascar. En effet, la Fondation est dotée d’un capital investi sur les marchés internationaux. Seuls les revenus de ce capital servent à financer les aires protégées à Madagascar. Ceci signifie que le capital reste intact au fil du temps, assurant ainsi la pérennité des financements pour la biodiversité.

Fonds de développement Agricole

Le FDA est un outil financier qui a pour objet de mobiliser des financements et allouer des appuis financiers aux producteurs et groupements de producteurs. Il intervient en complémentarité avec le budget de l’Etat, les autres fonds de développement et les institutions financières et en synergie avec les projets/ programmes agricoles sur le terrain. Dans cette optique, le FDA s’engage à recevoir et à allouer différents types de financement pour appuyer les secteurs Agriculture, Elevage et Pêche à Madagascar afin de faciliter l’accès des producteurs aux différents services agricoles et leur permettre d’accroître leur production, améliorer leur productivité et leurs revenus. Le FDA a été créé en 2012 en tant qu’ Etablissement Public National à caractère Administratif (EPA). Sa Direction Générale a été mise en place en 2016. Ainsi, le FDA est un organisme public à vocation pérenne et non un projet. Il est doté : – d’organe délibérant ( le Conseil d’Administration/ Comité Régional d’O

Land O lakes Venture 37

La population mondiale sera de près de 10 milliards d’habitants d’ici 2050. Nous devons travailler ensemble, au-delà des continents, des cultures et des marchés, pour offrir des aliments abondants et nutritifs afin que chacun puisse réaliser son plein potentiel. Et nous devons le faire d’une manière qui préserve la santé de notre planète. Venture37 est particulièrement bien placé pour faire exactement cela. C’est parce que nous avons le soutien de Land O’Lakes, Inc., une coopérative de 14 milliards de dollars appartenant à des agriculteurs avec des entreprises agroalimentaires diversifiées dans les domaines des produits laitiers, de l’élevage, des cultures et de la durabilité agricole. Associez cela aux connaissances locales de 40 ans de développement agricole, et nous avons ce qu’il faut pour libérer le potentiel des fermes et des entreprises commerciales de produits laitiers, d’élevage et de cultures dans le monde entier.

Malagasy Dairy Board

Ministère de l’environnement et du Développement Durable (MEDD)

LE MEDD a la charge de : Développer et/ou mettre à jour des instruments politiques, stratégiques et juridiques pour améliorer la gouvernance environnementale. et forestière, en intégrant la diplomatie environnementale, en coordination avec Ia Ministère des Affaires Étrangères ; Représenter Ie Gouvernement sur Ie plan national et international pour toutes les questions relatives à I’environnement, au développement durable et aux changements climatiques; Assurer de manière coordonnée la prise en considération de la dimension environnementale dans les politiques de développement au niveau de tous les secteurs et des collectivités décentralisées ; Developper des stratégies de pérennisation de la gestion des Aires Protégées pour la préservation et la valorisation de la biodiversité au profit du développement de l’écotourisme et de leur utilisation durable ainsi que d’augmenter la superficie des Aires Marines Protégées; Mettre en oeuvre la stratégie nationale de reforestation et de res

Réseau Formation Agricole et Rural à Madagascar

Le réseau FARMADA a été créé en 2010 par une dizaine de structures engagées dans le développement de compétences et l’insertion professionnelle de jeunes. Il était à l’origine une plateforme d’échange et de concertation entre ses membres. Il permettait d’unir et de porter leur voix dans le cadre du processus d’élaboration de la stratégie nationale de la formation agricole et rurale (SNFAR). En 2014, le réseau FARMADA devient une association régie par l’ordonnance N°60 133 du 03 octobre 1960 et ce pour pouvoir contribuer efficacement à la rénovation de la formation agricole et rurale (FAR) à Madagascar. Le réseau est doté d’une Assemblée Générale structurée par cinq collèges (établissements publics, centres de formation privés, centres de formation privés confessionnels, ONG et associations et organisations paysannes), d’un Conseil d’Orientation et d’un Secrétariat Technique.

SAHANALA MADAGASCAR

Sahanala a été créé en 2010 par Fanamby. Association à but non lucratif gérant 4 aires protégées (Catégorie V), et un monument naturel (Allée des Baobabs) à Madagascar.

TRANOBEN'NY TANTSAHA MPAMOKATRA - Chambre d'Agriculture de Madagascar

La TRANOBEN’NY TANTSAHA MPAMOKATRA est considérée comme un outil de développement aux services et aux mains des Agriculteurs et leur fournit des services tels que les informations, les formations, les conseils agricoles à travers les CGEAF ainsi que la représentation et le lobbying. Elle est une structure représentante de tous les producteurs individuels et affiliés à des organisations de producteurs ou organisations paysannes. Elle est la porte-parole des paysans et des producteurs agricoles au cœur des politiques agricoles Malagasy : « la voix des paysans »

Décret N°2012 – 968 Portant création du FDA

Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - AMBIOKA

Analyse de la capitalisation du projet AMBIOKA (AFAFI-Centre) sur l'adaptation au changement climatique à Madagascar. Découvrez les bonnes pratiques en gestion de l'eau, agroécologie et diversification des revenus pour renforcer la résilience agricole.

Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - DIABE

Découvrez les pratiques d'adaptation au changement climatique du projet DIABE à Madagascar. Cette fiche de capitalisation détaille la sélection d'espèces résilientes, la fertilisation et l'agroforesterie pour une gestion durable des arbres forestiers et agroforestiers.

Capitalisation des efforts d'adaptation au changement climatique - PROFI-lait

Fiche de capitalisation du projet PROFI-lait (AFAFI-Centre) à Madagascar. Découvrez les pratiques d'adaptation au changement climatique pour l'alimentation des vaches laitières, incluant la diversification des fourrages, la gestion de l'eau et les étables modernes.

Capitalisation des initiative de commercialisation - Etude de cas n°1 - Centres de collecte et de vente de lait

Découvrez le modèle réussi des Centres de Collecte et de Vente (CCV) du projet PROFI-lait à Madagascar, qui garantit un lait local de qualité et sécurise les revenus des éleveurs grâce à des pratiques d'hygiène rigoureuses et une structuration efficace de la filière laitière.

Capitalisation des initiatives de commercialisation - Etude de cas n°3 - Les paysans relais de commercialisation dans les filières légumes, fruits et poulets gasy

Capitalisation du projet AMBIOKA à Madagascar : Analyse du modèle des Paysans Relais de Commercialisation (PRC) pour les légumes, fruits et poulets gasy. Découvrez les succès, les défis de la valorisation agroécologique et les recommandations pour améliorer la filière.

Capitalisation des initiatives de commercialisation - Etude de cas n°4 - Le Charbon de bois 2M

Capitalisation du projet DIABE à Madagascar : Découvrez le modèle de production et commercialisation du charbon 2M de qualité, les techniques améliorées de carbonisation (TAC), la traçabilité via sacs étiquetés et les plateformes d'acteurs pour une filière bois-énergie durable du projet DIABE.

Capitalisation des initiatives de commercialisation - Etude de cas n°5 - Les foyers améliorés 3M+ : foyers de cuisson performants et fédération de producteurs

Découvrez la capitalisation du projet DIABE à Madagascar sur les foyers améliorés 3M+. Analyse du modèle de production, de la fédération des artisans, du contrôle qualité et des stratégies commerciales pour une filière bois-énergie efficace et durable.

Capitalisation des modalités de gouvernance et de collaboration institutionnelle

Découvrez les cinq facteurs clés de réussite identifiés pour la gouvernance et les collaborations institutionnelles du Programme AFAFI Centre à Madagascar (2020-2025) (pp. 1, 9). Cette analyse transversale explore comment le positionnement des acteurs, la communication, la volonté de collaborer, la continuité et l'implication des personnes ont permis d'améliorer durablement les revenus ruraux et la sécurité alimentaire (pp. 3, 11).

Capitalisation sur la mobilisation des bénéficiaires intermédiaires dans les dispositifs d'accompagnements du programme AFAFI Centre I

Fiche de capitalisation (mai 2025) du Programme AFAFI Centre en Analamanga, Itasy et Alaotra Mangoro, centrée sur la mobilisation de bénéficiaires intermédiaires pour diffuser des innovations agricoles, économiques, environnementales et nutritionnelles, et sur les conditions de durabilité de ces dispositifs d’appui-conseil.

Factsheet - Calendriers culturaux 2023-2024

Factsheet de présentation PrAda II

Présentation du projet PrAda, de ses enjeux et objectifs pour le développement des régions australes de Madagascar

FAMBOLENA MIARO NY TONTOLO IAINANA Afovoan-tany sy Afovoany andrefana " Fiches Agroécologiques version malagasy pour les zones des hautes terres: Cultures des Légumineuses"

Documents capitalisés par le projet BVPI

Journal de l’agroécologie édition N°17 " Semer le changement, récolter l'avenir ... actons dès à présent pour les générations futures"

Les Plans de Développement Agroécologiques - Capitalisation de pratiques et d'expériences

Capitalisation des expériences du projet ALEFA sur les Plans de Développement Agroécologiques à Madagascar, avec focus sur la méthodologie, les résultats et les apprentissages issus de 30 zones d’intervention.

Livret des approches PrAda

Présentation des approches de développement du PrAda à Madagascar

Présentation du Kit Miatrika , une approche de sensibilisation au changement climatique

Présentation de l'approche Kit Miatrika

STRATÉGIE NATIONALE SUR LA RESTAURATION DES PAYSAGES FORESTIERS ET DES INFRASTRUCTURES VERTES À MADAGASCAR

C'est un document définissant la stratégie de Madagascar pour ceux qui travaillent dans le cadre de la restauration des paysages forestiers et des infrastructures vertes à Madagascar